学习大纲:
※ 质量管理的基石※ 质量控制和质量改进
※ 定置管理 ※ 产品的检验
※ QC小组活动是质量改进的利器 ※ QC小组成果的编写发表技巧
※ 质量管理的两图一表※ 令人思路清晰的质量管理的新工具
※ 生产过程的运筹学-PDPC法 ※ 质量管理和创造性
※ 又快又好的优选法 ※ 改变了人们做事方式的零缺陷管理
学习收获:
1、让质量管理的理论有效落地;
2、开展创新思维、开创发明之路;
3、掌握分析复杂问题,理顺一团乱麻的技能;
4、运用运筹学防患于未然,稳步达到理想的目标,预防重大事故
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